Hoy quiero compartir contigo 3 causas que provocan la pérdida de influencia en redes sociales de las orquestas españolas.
Para ello te traigo el extracto de mi participación en el programa de radio Longitud de Onda de radio clásica del pasado 10 de octubre del 2016.
Antes que nada, quiero recomendarte este fantástico programa de radio clásica dirigido y presentado por Fernando Blázquez y Yolanda Criado.
De lunes a viernes de 10:30 a 12:00 (CET) repasan temas y proyectos que tienen que ver con la evolución del sector de la música clásica de la mano de las nuevas tendencias.
Prestando especial interés a las nuevas tecnologías, internet y las redes sociales.
Entenderás que sea uno de mis programas favoritos.
En ocasiones anteriores, participé para hablar de herramientas como Vine o sobre la presencia de las orquestas españolas en Twitter.
En este caso el interés del programa se centraba en un hecho constatado en el ranking de influencia de estos colectivos.
Su abandono parcial de las redes sociales en verano.
Con la consiguiente pérdida de influencia y por lo tanto de proyección.
Pero ¿cuáles son las causas que llevan a abandonar estos canales en época estival?
Quizás sea la causa más importante y difícil de cambiar.
Todavía hoy en día son muchos los directivos de orquestas que no priorizan sus esfuerzos económicos en el desarrollo pleno de estos canales.
Y cuando digo pleno, me refiero también hacia el interior de la organización.
Dejar las redes sociales de una orquesta en manos de una o dos personas, hace que la continuidad se pierda cuando estas personas se toman un descanso.
Lógico.
Unas redes sociales arraigadas en la empresa, pueden ayudar a mantener esa necesaria continuidad.
Sin la formación de las directivas en el uso y la importancia de estos canales, es muy complicado que puedan tomar decisiones acertadas al respecto.
No cabe duda que si desde arriba no hay conocimiento del medio, no se valora la importancia de estos canales.
Por eso se buscan soluciones fáciles y económicas.
Por eso se añade una tarea más al equipo de comunicación, que es el gestionar las redes sociales.
Equipos normalmente ya saturados.
Muchas veces poco formados en el uso de herramientas profesionales de gestión y de diseño y desarrollo de estrategias en redes sociales.
Por eso la continuidad en verano se hace tan compleja.
Los músicos estamos acostumbrados a estudiar y tocar nuestras partes.
Trabajo de por sí ya muy exigente que requiere mucho tiempo y energía.
Pero sería deseable integrar a los músicos dentro de una estrategia global de comunicación y proyección de marca de la orquesta.
Mediante formación y apoyo profesional.
No hay que olvidar que la orquesta es el músico y es este quien conecta en la sala con el público.
Es su imagen.
Su voz.
¿Por qué no también en redes sociales?
Un trabajo compartido por más personas comprometidas en esa labor de comunicación, haría más fácil esta continuidad.
También en verano.
Evitaría también la pérdida de influencia en redes sociales de las orquestas españolas.
Sin duda estas no son las únicas causas de este fenómeno ya constatado como una tendencia por los casi tres años de vida del ranking de orquestas.
Pero posiblemente sean las más importantes.
Soy consciente de la dificultad de su solución.
Pero también de la oportunidad que supondría su mejora.
¿Tú qué opinas?
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